Mgr. Petr DAŇKO

se soustředí na zvyšování efektivnosti a dosahování výkonů jednotlivci a týmy pracovníků. Strategickou výhodou je lektorská a poradenská kompetence v práci se zkušenými vedoucími a řídícími pracovníky. Lektorsky se věnuje oblasti rozvoje managementu, komunikace a motivace. Jako konzultant se zaměřuje na oblast firemní kultury, interní komunikace a lidských zdrojů.

Absolvoval pedagogickou fakultu Univerzity Palackého v Olomouci se zaměřením na společenské vědy – český jazyk, psychologii a sociologii. Pedagogicky působil na Střední průmyslové škole akademika Heyrovského v Ostravě ve vzdělávání studentů i dospělých (4 roky). Od roku 1997 vedl odbor interní komunikace v útvaru lidských zdrojů na generálním ředitelství SPT TELECOM, a.s. V téže společnosti projektově řídil změnu firemní kultury. V letech 2000 - 2002 manažersky působil na centrále České spořitelny v úvaru interní komunikace finanční skupiny. Zde rovněž lektorsky vedl semináře o komunikaci a prezentačních dovednostech. Od května 2002 působí profesionálně v oblasti poradenství a vzdělávání.

Klíčovou specializací je především vzdělávání dospělých experimentální formou, dále pak poradenství v oblasti firemní kultury, firemní komunikace a lidských zdrojů. Jsem tak připraven provádět analýzy potřeb, navrhovat a ověřovat série intervencí v nejrůznějších podobách (vzdělávací a výukové akce, facilitované porady a konference, osobní koučování...) soustředících se na zvýšení výkonnosti lidí i systémů, jimi navrhovaných a spravovaných.

Kompetence lektora a konzultanta:

  • Corporate communication, ICV, 2001
  • Manažer public relations, dvousemestrální kurz, MOSPRA ve spolupráci s podnikatelsko - správní fakultou Masarykovy univerzity Brno, 1999
  • Management Coaching – systemický kouč 3. stupeň, ISK, 1999
  • Řízení lidí, Dynargie, 1997
  • Rétorika v praxi, Intellego, 1997
  • Public relations, Impact, 1997

Poradenství a semináře např. pro společnosti: Citibank, a.s., Eurotel, spol. s r.o.,Delvita, a.s., Komerční banka, a.s., GE Capital Bank, a.s., Aliatel, a.s., Vitana, a.s., Unilever ČR – Povltavské tukové závody, spol. s r.o., ČEZ a.s., CzechInvest, Český mobil a. s.; Avon cosmetics, spol, s r.o., Chládek a Tintěra, a.s., Teepack, spol. s r.o., Infineon Technologies, a.s., Sklárny Kavalier, a.s., Crystalex a.s., Sklo Bohemia, a.s., Baxter, a.s., SGB Cz, Vesuvius Třinec, s.r.o., Hanácké železárny a pérovny, a.s., Teepack, a.s., Infineon Technologies, a.s.

Dlouhodobé projekty:

  • Eurotel – Rozvojový program pro střední management: Nábor a výběr zaměstnanců, Assessment centra
  • Citibank – Rozvojový program pro střední management: Prezentační dovednosti, Organizace a řízení času
  • Delvita – Rozvojový program pro provozní management (Dynamický manažer), Koučování
  • SGB Cz - Konzultant pro oblast personalistiky, lektor
  • Sklárny Kavalier, Crystalex, Sklo Bohemia - Konzultant pro oblast personalistiky, lektor pro skupinu mistrů i managementu
  • Infineon Technologies - Rozvojový program pro liniový a střední management: Firemní kultura, účinná komunikace, manažerské rozhovory, týmová spolupráce, nábor a výběr zaměstnanců
  • Baxter - Rozvojový program pro liniový management: sebepoznání manažera, vedení týmů a motivace, vnitrofiremní komunikace
  • Hanácké železárny a pérovny – Rozvojový program pro mistry i top management společnosti
  • Vesuvius Třinec – Výzkum spokojenosti zaměstnanců, rozvojový program pro TOP management
  • Komerční banka – Projekt účinná komunikace pro vedoucí týmů a telefonní bankéře
  • Škoda kovárny – Komunikace obchodního týmu
  • Otis – Otis servis akademie
  • ČSOB – Leadership akademie pro střední management

Klíčová témata pro spolupráci:

  • komunikace
  • umění přesvědčit a média trénink
  • týmová práce a vedení týmů
  • leadership
  • personální práce manažera
  • hodnocení zaměstnanců
  • interní komunikace, firemní kultura
  • changemanagement
  • vedení a facilitace porad, konferencí
  • koučování